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Ian Ferguson:激励企业员工的十种方式

来源:《大话西游手游》 编辑:觉文 时间:2019-09-04 点击:1812

每个业务负责人和所有者都致力于每天提高员工的工作效率和效率。我们经常没有意识到,小事情对员工如何回应我们的领导,客户和整个业务产生了巨大的影响。

今天的讨论集中关注企业主和高级管理人员可以采取的10项行动采取改善员工关系,激励员工取得更大的成功:

随意的善举

当领导者足够关心说出善意的言辞并提供未经请求的代币时,员工会感激不尽。

零星的工作场所走动

没有侵入性,当员工知道他们的领导者是可见的并且他们被检查的可能性很高时,他们会更有效率。

故意并计算员工的奖励和表彰

应该始终突出显示值得尊敬的员工为他们的努力。这可以成为优秀员工的积极强化,也是那些不那么热情的人的动力。

为员工生产的工作展示价值

当员工完成工作任务和完成最后期限(大或小)时,给予反馈并让他们知道他们的努力受到了赞赏。

在个人和职业生涯中庆祝员工的成功

对员工,他们的家庭,个人追求和目标感兴趣,这对于在雇主和员工之间建立牢固的关系有很大帮助。

通过机智纠正错误

学会纠正并尊重员工的雇主受到高度重视。纠正的目标必须始终是发展目标。

使用所有沟通途径并随时了解情况

保持“循环”并从雇主那里获得信息的员工通常更加投入。经常交谈并允许员工参与。 “开放政策”必须不仅仅是谈话。

始终如一地提供职业发展

雇主和员工之间必须经常就员工晋升,晋升和职业发展进行对话。

委派有意义的责任

倾向于对下属无意义的任务有时候是领导力的常见做法。当员工知道自己的工作具有意义时,他们更有可能保持参与和积极性,并为业务的核心做出巨大贡献。

审核并增加薪酬待遇

随着业务的增长和提供额外的机会对雇员有利,雇主必须抓住这些机会。

给员工一种价值感,让他们觉得自己的角色每天都有意义。使这成为每个领导者的口头禅,而巴哈马公司将永远改变。

•注意:Ian R. Ferguson是一名人才管理和组织发展顾问,完成了与地区和国际大学的研究生学习。他曾为本地和全球的机构提供服务,为其业务增长和发展问题提供相关解决方案。可以通过tcconsultants@coralwave.com与他联系。

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